2 August 2018

Vers une fusion des SIG et des outils de business intelligence ?

2 August 2018,
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Et si vous alliez plus loin dans l’exploitation de vos données géographiques ? En fusionnant outils de business intelligence (BI) et système cartographique, les organisations gagnent en simplicité et en efficacité. Explications.

 

 

Comment visualisez-vous vos données géographiques à l’heure actuelle ? Le modèle classique consiste à extraire, transformer, et stocker des informations de différentes sources internes ou issues d’un système de cartographie. Aujourd’hui, alors que 75 à 80 % des entreprises comptent une composante géographique dans leurs activités, l’utilisation de la cartographie tend ainsi à croître dans les organisations, tant publiques que privées. Cette solution se révèle un atout précieux pour identifier, gérer et prendre des décisions.

Vers une fusion SIG/BI

Pourtant, une question demeure : comment optimiser le temps et l’efficacité de ces activités ? En fusionnant les outils BI avec les systèmes cartographiques d’une organisation, toutes les données géographiques communiquent désormais. Les dernières modifications apportées par chaque division peuvent être transférées automatiquement vers le système de cartographie. D’un clic, le responsable visualise à la fois les performances organisationnelles quotidiennes et diffuse automatiquement des rapports quotidiens avec une carte jointe pour chacune des divisions.

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Un gain d’efficacité grâce à la location intelligence

Par exemple, dans le cadre d’activités logistiques, cette solution fournit à chaque service un calendrier de planning des itinéraires ainsi qu’une une carte renforçant l’efficacité de la livraison du jour.

Bien d’autres départements de l’entreprise gagnent en performance grâce à la réception automatique des rapports de cartographie quotidiens, qui permettent aux différents responsables de visualiser les opérations courantes et les prévisions du lendemain.

 

Vous ou votre organisation avez parfois déployé trop d’efforts pour créer ces rapports pour un grand nombre de départements ? Vous passez trop de temps à coordonner les opérations ? Vous ressentez le besoin d’améliorer la couverture des zones de vente et la distribution ?

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