Le Blog de l’Intelligence Géographique

Autrefois l’apanage des experts, le géomarketing s’ouvre peu à peu aux acteurs métiers du Retail. Désormais, l’intelligence géographique est directement accessible aux décideurs du Retail.

Dans les secteurs des télécoms, de l’énergie ou du transport, les budgets consacrés à la gestion des infrastructures et des équipements (ou « asset management ») sont sans cesse revus à la baisse. Pendant ce temps, les réseaux vieillissent et le nombre d’utilisateurs augmente… ainsi que les incidents. Et si la location intelligence apportait une réponse concrète à ces enjeux ?

La sécurité reste la préoccupation numéro un des acteurs du transport public. Face à la recrudescence des incidents techniques, des incivilités et des vols, la location intelligence apporte une réponse concrète. Et si cette technologie permettait enfin aux professionnels du secteur d’entrer dans une vraie démarche proactive ?

Plus un commercial passe de temps à organiser ses tournées, moins il est sur le terrain. Dès lors, comment être sûr de faire les bons choix afin de gagner en efficacité ? Éléments de réponse avec Vincent Durieux, directeur général de Nhoss, revendeur de cigarettes électroniques.

En géopolitique, les frontières sont un sujet épineux ; pour les directions commerciales, en revanche, la sectorisation représente une réelle opportunité. À condition de ne pas se contenter d’un tableau croisé dynamique.

Et si la location intelligence devenait le meilleur allié de votre business ? Pour aider les directions marketing et commerciales, la technique du géocodage s’impose en renfort de poids des CRM.

Marchés sous-exploités, commerciaux insatisfaits et démotivés, pertes de temps et d’efficacité… les risques d’une mauvaise sectorisation commerciale sont réels. Pour les éviter, nous avons réuni les conseils de nos experts et ceux de notre client Transgourmet.

Localiser, analyser, agir. Les principes de l’intelligence géographique – ou location intelligence – doivent s’intégrer au processus de l’entreprise pour optimiser la prise de décision. Mais comment mettre en place une telle approche dans votre organisation ?